Plutôt que de prouver l’efficacité de ses produits en ayant recours à la traditionnelle démonstration télévisée, Green Works a pris le risque de descendre dans les rues de San Francisco pour nettoyer la ville sous les yeux des passants. Première étape : trouver un endroit bien encrassé, et si possible très fréquenté.

Le choix de l’équipe créative de DDB West s’est porté sur l’entrée du tunnel de Broadway. Un lieu sale à souhait où court un long mur noir de pollution, idéal pour exécuter une petite séance de nettoyage. Mais attention, pas n’importe comment. Les produits Green Works sont composés à 99% d’extraits de plantes. Alors plutôt que de simplement laver le mur à grandes eaux, l’équipe créative a fait appel à l’artiste Paul « Moose » Curtis, l’un des pionniers du « clean tagging », traduisez du « tag propre ».

Le concept est simple : réaliser une fresque de plus de 140 pieds de long en « taggant » dans la crasse grâce aux produits Green Works. Résultat : un magnifique tableau écolo représentant… des arbres et des plantes ! Une campagne décapante récompensée d’un Gold Media Lion à Cannes et qui a généré un véritable engouement sur la blogosphère avec plus de 500 000 vues sur Youtube. Un an après sa création, le mur est toujours visible par les quelque 20 000 personnes qui passent devant au quotidien. Pas étonnant que Green Works soit désormais numéro 1 des ventes dans sa catégorie.

En France, c’est parfaitement légal. Qui pourrait vous reprocher d’avoir nettoyé la voie publique. Les Pages Jaunes ont, en premier, eu recours au clean tag en 2005 à Paris. Une cinquantaine de stations de métro ont vu fleurir des inscriptions éphémères d’une durée d’un mois annonçant la sortie d’un nouvel annuaire téléphonique.

Voici une petite vidéo pour voir aussi les coulisses de la réalisation de ce « tag-affiche ».

Et enfin, un autre taggeur qui a fait le tour de la toile avec son concept et est apparu comme un précurseur dans l’art du taggage propre.

Le Clean tag, un dérivé de l’affichage? Nouveau média?

Qu’en pensez-vous?

]]> http://giddyagency.wordpress.com/2009/06/25/clean-tag-nouveau-moyen-dafficher-et-de-faire-du-buzz/feed/ 0 giddyagency Sans titre 1 http://giddyagency.wordpress.com/2009/06/22/evian-live-young/ http://giddyagency.wordpress.com/2009/06/22/evian-live-young/#comments Mon, 22 Jun 2009 14:47:57 +0000 giddyagency http://giddyagency.wordpress.com/?p=525 ]]>

Voici 2 vidéos tirées du buzz autour de la nouvelle campagne d’Evian, toujours autour de la jeunesse éternel.

Après le célèbre We Will Rock you, vivez la suite sur http://www.evianliveyoung.com/

Moment de nostalgie, voici ci-dessous les meilleurs pubs d’Evian qui ont fait le tour des TV et du web.

Giddy Agency : Pouvez-vous nous expliquer votre fonction au sein de l’agence ?

 Sandrine Grognu : Alors dans l’agence moi je suis directrice média international. Je m’occupe en fait de toutes les marques horlogères du groupe Richemont et ensuite d’une marque de champagne qui s’apelle Laurent Perrier International.

Sur l’équipe internationale, peut-être que je vais vous expliquer un peu comment ça fonctionne. Donc ici on est à peu près une équipe de 20 personnes intégrées dans l’agence et on s’occupe uniquement des comptes internationaux c’est-à-dire les étrangers qui communiquent en France et à l’étranger dans les pays ou alors qu’à l’étranger, pas du tout en France.

Ici, on est plutôt un pôle luxe sachant qu’en fait on a 2 types d’équipe dans l’équipe : on a le pôle « Luxe » qui représente à peu près 80% on va dire de l’équipe et ensuite on a un mini pôle « Corporate » où on a quelques gros comptes clés comme Sanofi.  

Nous, on est beaucoup plus experts sur le luxe parce qu’on a quand même à peu près une dizaine de personnes qui travaillent sur ce pôle là et donc l’expertise est généralement tournée vers ce côté-là sachant que cette année le luxe va plutôt très très mal aux Etats-Unis.

Donc tous les budgets sont entrain d’être rapatriés ailleurs…C’est un petit peu la bonne question en ce moment !

GA : Donc les marques américaines avec lesquelles vous travaillez sont celles du groupe Richemont ?

SG : Alors en marque réellement américaine on n’a que Ralph Lauren.

C’est une marque américaine sur laquelle on est attribué sur l’Europe donc on ne travaille pas sur le budget américain de Ralph Lauren puisque c’est réalisé en interne chez eux.

Nous on a des marques plutôt généralement européennes qui communiquent dans le monde entier, notamment les Etats-Unis puisque c’est de toute façon l’un des marchés clés pour les consommateurs.

Par exemple le groupe Richemont est un groupe sud africain basé en Europe. Concrètement on n’a pas forcement d’annonceurs américains, réellement américains, qui communiquent en Amérique. Ce sont les équipes locales comme les annonceurs français qui communiquent en France ; c’est pas nous qui nous en occupons c’est l’équipe française.

Après aux Etats-Unis on a plusieurs agences : « Zenith media » et « Optimedia » qui sont les 2 agences du groupe sur la partie « Zenith » et il y’a l’agence Starcom qui est l’agence n°1 sur le marché américain. Ces 3 agences du groupe Publicis vont gérer tous les annonceurs qui sont attribués sur le marché américain. D’ailleurs certaines vont réserver de l’espace et faire des stratégies pour l’Amérique latine depuis aussi les Etats-Unis.

Donc là tu as tout le marché américain ! ZenithOptimedia et Starcom ont des agences dans à peu près tous les États-Unis puisque le marché est tellement énorme qu’en fait il fonctionne comme en Europe c’est-à-dire sous découpés donc tu vas avoir en fait une quinzaine d’agences Zenith, par exemple, avec ces gros pôles qui sont à Atlanta à San Francisco à NY etc, qui elles vont gérer les sous marchés américains, autrement dit, soit une zone soit ce qu’on appelle les districts ou ce qu’on appelle des DNA c’est-à-dire des morceaux de départements regroupés qui font des zones d’attraction et là on va communiquer sur ça.

 GA : Quel est le mix media le plus souvent adopté aux Etats-Unis ?

 SG : Alors là ça dépend. Sur le marché américain : 1) ils sont beaucoup plus en avance par rapport à nous par rapport à la France si on regarde la France ou par rapport à l’Europe si on regarde l’Europe.

Mais après c’est comme en France, suivant les secteurs ça va être complètement différent.

Si je regarde par rapport au luxe ca va être plutôt un fonctionnement quasiment identique à la France. En gros, le luxe c’est presse en premier après un petit peu d’affichage et un petit peu de « online ».

Ce qui est super différent aux États-Unis c’est qu’eux sont beaucoup plus avancés sur la segmentation. On va communiquer sur des types de population ce qui est interdit en France. En France tu ne vas pouvoir cibler les hispaniques ou les indiens etc.

Eux, ils vont faire des sous catégories et faire du marketing.

Par exemple, dans les plans américains que je fais pour mes marques on va pouvoir avoir un plan média avec un objectif qui va être toucher les juifs ou toucher les hispaniques qui sont les 2 communautés principales ou ensuite la communauté n°3 qu’on utilise très peu dans le luxe les afro-américains. Et ils ont déjà une avancée depuis une dizaine d’années sur ce type de segmentation.

En fait, pour eux c’est totalement évident, statistiquement quantifié que ce soit dans les études médias ou les études statistiques de population ce qui fait que les plans médias sur le groupe luxe Richemont on va avoir un plan national et ensuite on va avoir soit des types de population soit des zones à toucher en priorité.

Généralement sur mes plans il y a, sur une grosse partie du groupe Richemont, une segmentation de type hispanique donc on va avoir un plan hispanique et là on va communiquer en affichage, en presse locale, en presse hispanique qui existe là bas et ensuite sur différentes types de choses on peut avoir du web ou de la télé hispanique uniquement.

Ensuite sur d’autres plans on a des plans sur les juifs sur certaines marques, je ne vais pas les citer, on a aussi un budget qui est alloué à ca et on va faire de la presse magazine des choses comme ca.

Donc la différence qu’il y a c’est sur ce type de segmentation, le marché est tellement énorme que tu es obligé d’avoir des segmentations très précises ou en tout cas des objectifs très précis parce que tu ne peux pas toucher tout le monde. Tu vois clairement un magazine comme vogue va tirer à un million de copies alors qu’en France tu es peut être à même pas 100 000.

C’est déjà un rapport de 1 à 10 voir de 1 à 100 sur le marché que tu veux toucher. Tu es dans un ordre d’idée complètement différent ; de toute façon tout est proportionnel à la population.

Au final tu vas avoir en termes de tarif des niveaux de 1 à 100 par rapport à la France.

Une page va peut-être te couter 100 000 $ pour un titre enfin même la presse quotidienne c’est beaucoup plus cher que 100 000$.

Si tu fais du national déjà il y a très peu d’annonceurs qui font du national, il faut vraiment être un Coca-Cola, un gros gros gros enfin un groupe de conso parce que sinon tu n’y arrives pas donc tu es obligé de segmenter par zones, par population … Par exemple, dans Vogue des encarts régionaux c’est très récurrent. En France c’est assez rare que tu partes sur un encart Vogue Marseille etc enfin c’est un complément de ton plan média mais c’est pas du tout le principal alors qu’aux États-Unis sur certaines marques de luxe tu vas être obligé de te dire bon moi je veux toucher que la zone de NY parce que c’est là que se trouve ma population.

Je fais un encart juste la région de NY et ça va me suffir pour mon plan média.

Donc après ça dépend de ton type d’annonceur ça va être super différent si tu pars du luxe ou ya très très peu de budget enfin très peu de budget ça dépend là aussi…enfin les groupes de luxe qui ne sont pas américains ont quand même vraiment du mal à émerger parce qu’ils ont 10 fois moins que des groupes américains.

Après sur le luxe, tu as Ralph Lauren qui dépense beaucoup, tu as Tiffany qui dépense beaucoup également ; cela tourne aux alentours d’une centaine (grand maximum) de millions d’euros ce qui est quand même très très peu. Mais cela reste une façon de parler par rapport aux dizaines de milliers de milliards que dépense Coca-Cola.

GA : Quel est le média le plus investi en 2009 pour la publicité américaine ?

SG : Comme je te l’ai dit, concrètement tu n’as pas vraiment de média ; cela dépend des secteurs.

Sur le luxe ça ne change pas grand-chose par contre sur le reste des secteurs il existe déjà une avancée beaucoup plus grande sur le web. Ils ont généralement à peu près 3 à 5 ans d’avance sur la France minimum.

Tu vas être beaucoup plus avancé quand tu fais du web : ils sont déjà en « search ».

Ils sont déjà à 60% des investissements « online » qui se font sur le « search » alors que, nous, en France c’est ras la moquette. C’est super petit pour l’instant ce n’est pas encore à des niveaux énormes alors que sur les US c déjà très élevé.

Ensuite, ils sont beaucoup plus avancés sur ce qui est hors média : tout ce qui est « product placement », tout ce qui va être partenariat, opération spéciale donc voilà il y a aussi beaucoup de choses différentes que nous on ne voit pas forcément ici, notamment, l’affichage interactif ou des choses comme ca.

Chez nous c’est arrivé il y a peut-être 3 ans ; chez eux ca fait 10 ans que cela existe.

Tu peux jouer « en live » avec une game boy quand tu es à times square à NY, tu peux la tester, interagir avec ton téléphone portable sur des affiches etc.

Nous on le voit arriver que depuis 3 ans en France et c’est même pas opérationnel réellement à part sur une ou 2 affiches Decaux etc. Aux Etats-Unis c’est beaucoup plus récurrent.

GA : Quelles sont les conséquences majeures de la crise financière sur la pub aux USA ? Quelles sont vos prévisions pour la fin de l’année?

SG : Bon sincèrement là je peux pas trop te répondre dans le sens prévisions parce qu’il y a des prévisions de ZenithOptimedia qui sont faites sur les Etats-Unis, qui sont vraiment très mauvaises. Il faut regarder les « Advercast Worldwide » qui sont fait à partir de Londres et là je ne les ai plus en tête, il faudrait vraiment vérifier mais c’est vraiment très mauvais.

Toute façon les États-Unis c’est…

GA : Beaucoup plus touché que la France ?

SG : Ah oui il n’y a aucun rapport et de toute façon ils sont déjà touchés depuis plus longtemps Depuis 2-3 ans ça ne va pas super bien non plus donc avec la crise qui a eu lieu l’année dernière ça les a touchés en premier et les annonceurs ont réagi tout de suite enfin, en tout cas, avant la France.

La France est en crise réelle que depuis mars en terme de publicité avant tu ne voyais pas du tout enfin avant le rapport de TF1 ; pour l’instant on ne voyait pas vraiment arriver la crise on était plutôt prudent mais finalement ça allait.

Là les États-Unis ça fait déjà 6 ou 8 mois que tu vois les dépenses qui commencent à baisser drastiquement, tu vois les campagnes qui sont annulées et sur tous les secteurs c’est vraiment le cas d’autant plus qu’à partir du moment où tu es sur un marché énorme ; quand tu communiques sur les US tu communiques à coût de million.

A part les marques de luxe ou tu es sur des niveaux assez microscopiques c’est-à-dire des centaines de milliers de $ ou de petit million. Pour le reste, tu mets un, deux, 3 millions par semaine par mois enfin c’est énorme!

Donc tu es à des niveaux super différents c’est pour ça que les annonceurs ont commencé à couper et les prévisions sont très très mauvaises cette année que ce soit sur le global ou ensuite nous quand on voit nos annonceurs sur le luxe, par exemple, le groupe Richemont généralement les USA cela représente leurs marchés principaux : le numéro 1 ou numéro 2 selon les marques.

Au final, toutes les marques ont diminué leurs investissements donc c’est vrai qu’en terme de média et en terme de consommation ce n’est pas très très bon, la confiance des citoyens américains n’est pas très très bonne. Cela commence juste un peu à se relever parce qu’il y a eu Barack Obama qui est arrivé en janvier mais pour l’instant les prévisions sont quand même assez mauvais. En tout cas, nos équipes aux USA ne sont pas très optimistes.

GA : Quelles sont les nouveautés en terme de créations publicitaires aux USA?

SG : Sincèrement, c’est assez difficile à répondre.

Concrètement c’est un peu différent de la France ; par exemple en presse il y a très très souvent de la pub « face-face » : tu vas avoir une publicité pour un annonceur et une pub pour un autre en face à face.

Si tu veux déjà eux rien que de se dire et de demander d’avoir une pub en face d’un éditorial  c’est une nouveauté pour eux. Après si on parle juste en termes de tendance ; on a une forte tendance depuis 2 ans sur tout ce qui est mobile et « search » ça c’est clair.

Ensuite en termes de format c’est un peu difficile. Par exemple, nous du format Decaux « Mupi » existe depuis des dizaines d’années en France. Par contre, aux USA c’est l’un des formats qui émerge, c’est une tendance pour eux d’arriver à faire ce type de format parce qu’en fait les affiches ne sont que des très très grands formats, cela va aussi être une tendance d’essayer d’avoir de plus en plus de mobilier urbain qui n’existe pas forcément là-bas.

Aux États-Unis tu as plus des grands panneaux d’affichage sur les autoroutes.

Il existe également une forte tendance sur le web et il y a pleins de nouveaux formats qu’on ne verra jamais en France. Par exemple, sur la TV, tu as beaucoup de formats qui ne veulent plus être soit intrusif soit essayer de contourner le fait que les consommateurs américains ont déjà ce qu’on appelle en France des PVR.

Des PVR ce sont des disques durs qui enregistrent, ils remplacent les lecteurs dvd donc ils vont enregistrer tout tes programmes, eux ils ont déjà ça depuis à peu près 8 ans.

Cette tendance là a fait qu’avec toutes les études tu vas avoir l’audience des téléspectateurs qui vont plus regarder la TV normalement. Ils ne vont plus attendre le « break pub » ou aller aux toilettes pendant le « break pub » ou regarder la pub et ensuite revenir sur le programme, maintenant tu peux enlever la pub avec ce programme là ou passer directement aux parties que tu veux.

GA : C’est très bien ça !

SG : Oui c’est super ! Je l’ai chez moi, c’est top sauf qu’en fait pour un annonceur c’est relativement la galère. Depuis 4 ans tu as des nouveaux formats de pub TV qui arrivent donc tu as par exemple des formats d’une seconde : des spots d’une seconde je ne sais pas si on peut appeler ca des spots. Tu ne peux pas les enlever c’est tellement rapide.

GA : C’est une image subliminale ?

SG : Exactement ! Tu as aussi des trucs qui sont intégrés dans le programme c’est-à-dire que tu as de plus en plus de spots qui débutent à l’intérieur du programme.

Mais pour la création publicitaire suivant les médias tu as des choses complètement différentes.

Tu as plein de nouvelles tendances sur l’affichage c’est ce que je te disais : plus de qualitatif, beaucoup plus d’urbain mais ça peut être aussi beaucoup plus de digital tu as de plus en plus en France ce qu’on appelle « Decaux Innovate » qui existe déjà depuis 10 ans sous un autre nom aux États-Unis, tu as de plus en plus d’interaction avec les affiches. Donc tu as de plus en plus de choses digitales ou tu peux télécharger des goodies, etc.

GA : La création d’une pub aux USA subit-elle moins de restriction qu’en France où nous avons une multitude de loi à respecter ?

SG : Aux Etats-Unis, tu peux faire de la pub sur des secteurs qui sont interdits ici : l’alcool et les cigarettes, c’est réglementé mais tu peux en faire de la pub sur certaines choses.

Après je ne suis pas une experte média local et je ne peux pas te donner toutes les lois mais de ce que je vois en tout cas c’est un tout petit peu moins restrictif que la France.

Ensuite cela dépend du secteur mais à priori ils sont un peu plus conventionnels en terme de nudité et de choses comme ça mais par contre sur le reste en terme de politique où tout le monde se castagne tout le temps, des spots contre machin, sur la religion pareil. C’est un peu différent avec la France sur ça.

• Annonceur: Pepsi
• Agence : BBDO New York
• Année: 2009

Pour la presse papier, les revenus ont baissé de 29,7% au cours des trois premiers mois de l’année, comparé à la même période l’an dernier, à 5,9 milliards de dollars, selon les chiffres publiés sur le site de la NAA.

Pour les journaux en ligne , les revenus ont subit  une baisse de 13,4%, à 696,3 millions de dollars sur la même période. Ces mauvais chiffres au premier trimestre 2009 suivent la pire année pour la presse américaine, qui avait enregistré une baisse totale de 16,6% de ses revenus publicitaires à 37,8 milliards de dollars en 2008.

La presse américaine a connu une vague de faillites, de suppressions d’emplois et de fermetures au cours des derniers mois, notamment le dépôt de bilan du groupe Tribune Co., le deuxième plus important groupe de journaux américains en termes de recettes et le troisième en termes de diffusion, qui contrôle le Los Angeles Times, le Chicago Tribune, ou encore le Baltimore Sun.

Cependant, la crise économique ne concerne pas que les Etats-Unis puisque l’ensemble du secteur de la presse mondiale subit des pertes. Les recettes publicitaires ont chuté globalement de 5%, obligeant certains médias à fermer leur rédaction ou à réduire sérieusement leur personnel mais « le secteur met en place des stratégies pour rebondir » assure Gavin O’Reilly, président de l’Association Mondiale des Journaux.

L’Association Mondiale des Journaux travaille sur de nouvelles stratégies pour sauver la presse.

Réunit cette semaine à Barcelone, l’Association Mondiale des Journaux (AMJ), qui regroupe quelque 18 000 titres sur les 5 continents, a planché sur l’avenir du secteur et tient un discours optimiste.

Non, la presse écrite n’est pas morte et a encore de l’avenir. Les principaux patrons de groupe de presse mondiaux ont défendu l’existence de « passerelles » entre le journaux et le Web comme l’admet Daniel Biene, directeur de publication d’Axel Springer, dont les deux fleurons sont le tabloïd Bild et le prestigieux quotidien Die Welt.

Pour ce géant de la presse, la clé du succès passe par une synergie entre les rédactions Web, presse papier et les départements publicitaires. «Nous avons créé une centrale unique qui gère la publicité et la relation avec les clients pour tous les supports de presse confondus», commente Daniel Biene.

Au cours de son discours, il a également vanté un produit phare de sa stratégie marketing : le «folk product» (le produit populaire ou produit dérivé). Il s’agit de vendre un produit courant (ligne ADSL, pèse-personne, raquette de tennis) frappé du logo du média, à travers un système de coupon à détacher du journal papier.

En pleine crise de la presse, la fidélisation du lecteur reste aussi le principal souci. Johny Hustler, directeur général d’Archant Lifestyle, groupe britannique créé il y a 150 ans, mise désormais sur l’idée de la «niche» éditoriale. «Si on veut attirer la publicité, il faut d’abord créer l’audience», explique-t-il.

À la tête d’une dizaine de quotidiens, de soixante hebdomadaires et d’innombrables magazines, Johny Hustler a fait du magazine régional haut de gamme un pari éditorial. «Nous sommes allés chercher des lecteurs qui partagent tous le même environnement et nous leur offrons une actualité qui se rapporte à leur région.»

A voir si ces nouveaux conseils peuvent attirer le public et remonter le niveau de la presse mondiale.

]]> http://giddyagency.wordpress.com/2009/06/08/les-revenus-publicitaires-des-journaux-americains-continuent-leur-descente-aux-enfers-les-nouvelles-strategies-sannoncent/feed/ 0 giddyagency 627707 http://giddyagency.wordpress.com/2009/05/16/time-square-embleme-de-la-demesure-commerciale-et-publicitaire/ http://giddyagency.wordpress.com/2009/05/16/time-square-embleme-de-la-demesure-commerciale-et-publicitaire/#comments Sat, 16 May 2009 19:04:42 +0000 giddyagency http://giddyagency.wordpress.com/?p=496 ]]> Times Square, qui doit son nom à l’ancien emplacement du siège du New York Times, est un quartier dans le borough de Manhattan, à New York. Appelé « Crossroads of the world », Times Square est l’un des lieux  les plus célèbres et les plus animés au monde. Mais Times Square est aussi  et surtout le symbole de la démesure commerciale et publicitaire aux Etats Unis, pour preuve chaque centimètre carré de façade sert de support publicitaire.

La première publicité, qui engendra le pas à beaucoup d’autres, date des années 40, à la fin de le seconde guerre mondiale . Dès le début du XXème siècle Les panneaux et enseignes y recouvraient  la majeure partie des buildings. A l’époque, ces derniers étaient semblables aux autres panneaux publicitaires qui pullulaient alors sur les murs de la ville.

Time Square en 1940

Au fil des année, grâce à ses théâtres et sa multitude de néons publicitaires, Times Square est devenu  une des icônes de New York, et un symbole de l’urbanisme. Perpétuellement en effervescence, à toute heure du jour et de la nuit, il reflète sans doute le mieux l’activité de New York, ville qui ne dort jamais .

Times Square est une sorte de microcosme à l’intérieur de la ville, avec ses magasins géants, et ses affiches publicitaires démesurées : publicités pour des produits alimentaires, pour des séries télévisées, pour des voitures où pour des pièces de théâtre.Times Square s’est démarqué, pour se transformer en un laboratoire  qui permet de tester de nouveaux modes de communication et de publicité dans une métropole d’envergure. Un des exemple le plus frappant est la publicité pour NASDAQ.  Dévoilée en janvier 2000, sa construction a coûté 37 millions de dollars. Cette publicité haute de 36,6 mètres est le plus grand affichage  du monde. NASDAQ paye plus de deux millions de dollars par an pour louer cet emplacement.

Publicité NASDAQ

Times Square est d’ailleurs  le seul quartier dans lequel on demande aux gérants et aux propriétaires d’afficher des publicités lumineuse sur leurs façades. Les entreprises achètent souvent  à des prix faramineux ces enseignes pour plusieurs années.

Utilisant la nouvelle tendance indienne avec le Succès de Slumdog Millionnaire, Scheweppes nous offre un spot aux allures de Channel en utilisant Nicole Kidman comme égérie glamour et séduisante.

Véritable Success Story, la marque de Steve Jobs a vu le jour dans le garage familial avant de devenir une des marques les plus influentes du monde.

Se différenciant déjà par des produits hors du commun, en termes d’avancées technologiques et de design, Apple a réussit à transformer les postes bureautiques et les lecteurs de musique numérique en outils ludiques, colorés et modernes.

Par ailleurs, le succès foudroyant de l’Ipod a permis d’élever Apple au rang des marques préférées des jeunes.

La révolution qu’Apple a apportée aux produits technologiques s’accompagne de campagnes publicitaires à la créativité débordante.

Du Macintosh en 1984 à l’Iphone en 2007, voici une rétrospective des publicités d’Apple qui ont marqué toute une génération :

1984

1^er spot longue durée (1 minute au lieu de 30 secondes), la première pub d’Apple pour la commercialisation du 1^er Macintosh est devenu une des références fortes du monde publicitaire. Ce film a été réalisé par le cinéaste Ridley Scott (Gladiator, Alien, American Gangster…) et a été élu par la presse américaine, meilleur spot publicitaire du siècle. Inspirée du roman de Georges Orwell, 1984, une jeune femme représentant la marque, libère les humains de l’emprise du Big Brother.

Parodiée, étudiée, le spot a même fait l’objet d’un remake en 2004, pour la promotion de l’ipod : le spot est le même à l’exception que la jeune femme porte un Ipod en ceinture.

Les publicités pour l’Ipod

Véritable succès retentissant, les pubs Ipod sont devenues des références en terme de créativité. Les silhouettes sombres laissent place à un ipod blanc, sur un fond musical qui reprend les goûts de chacun : une version jazz, rock, pop, salsa etc…Par cette technique, Apple a permis à l’Ipod d’être universellement reconnaissable par sa forme. Même caché dans la poche, les écouteurs uniques de l’Ipod d’Apple a fait que ce baladeur soit universellement reconnaissable.

Apple s’offre une dérivée de cette campagne des plus originales qui a elle aussi eu un succès sans précédent face à la créativité et l’imagination du concept :

Par ailleurs, chaque chanson utilisée dans les spots est devenue – post-diffusion – de véritables tubes (par exemple, Jet avec I’m gonna be my girl).

Utilisant des artistes (Eminem, Coldplay, U2…) pour promouvoir son produit, Apple a aussi relancé des carrières. Par exemple, celle de Bob Dylan qui n’avait jamais eu autant de succès depuis son album Desire (1976).

Bob Dylan:

Autre chanson qui a fait son tube grâce à Apple : le groupe Cubicle.

Apple marque un tournant dans ses pubs, tout en restant dans le même style avec ici l’Ipod Nano :

L’utilisation de la révélation de cette époque Feist, pour le nouvel Ipod Nano redesigné :

L’ipod Shuffle et le montage du déshabillage :

Le Nano Chromatic avec sa palette de couleur pour un Ipod à notre goût.

Ipod Touch et Iphone: la nouvelle génération tactile

Autre stratégie pour L’Ipod touch et L’Iphone. Etant des produits totalement révolutionnaires et uniques, inconnus sur le marché, Apple met en avant dans ses publicités les énormes capacités du produit. La créativité est minime, mais le spectateur reste « scotché » par le potentiel de ces produits.

Ipod Touch

Iphone

Maintenant à vous de voter, dans la sélection ci-dessus, la pub Apple que vous préférez!!!

A VOS VOTES !!